海报新闻评论员Xu Kunjie将Yoncake销售任务分配给员工。无法完成这笔钱的员工将获得付款，然后以低价移动他们…随着节日的高度接近，Mononcake成为了主题的中心。是什么变成了Mononcake的会议和祝福，最初对某些员工来说已成为“绩效痛苦”？首先，有必要澄清公司内部货架的强制分配是近视和销售和管理的偏差。 Luna蛋糕必须遵循市场法律，这是一种需要情感的圣诞节餐。只有当公司仔细生产具有良好品味和质量的产品时，可以创新的营销以及其他印象消费者的方式才是实现健康和可持续业务的正确方法。如果公司不面对为什么他们不能出售月亮蛋糕的问题，而是选择向员工施加分配指标，那么他们实际上揭示了市场Develo的不足企业文化中的管理和创新能力，管理和近视和功利主义价值观的懒惰管理。当一些公司和公司参加“分配员工”的新闻搜索时，我认为公众没有看到一个热情而负责的品牌。您应该知道，品牌损失和声誉永远不会被月亮蛋糕盒补偿。利用“利益相关者的思想”简化了对内部管理压力的复杂市场挑战，它不仅涵盖了产品竞争力的问题和核心，而且还涵盖了公司的营销策略，而且还反映了消费者的真实需求的研究和愿景，以及员工对员工的兴趣和尊重员工的无关信息。尽管认真地叛逆了品牌的形象，但仍会侵蚀企业文化，并导致员工失去归属和尊严。最终破坏了公司创新的活力和单位单位的活力相当于覆盖耳朵，喝毒药并关闭口渴。此外，这种强制税改变了月球架子带来的“爱”。中间的节日是家人和朋友聚会给予祝福的时期。蒙卡克象征着会议和祝福。我们的员工从我们心底，最好的广告中热爱和分享我们的产品。强制收藏为这只“共享”熊造成了压力和阳ot，完全摆脱了节日的温暖背景和原始意图，将月光带来的“爱”转变为重要的负担。通过Hispost，我们反对不反对员工参加产品促销。真正的关键在于“自愿”。一家健康的公司应该做的是创建一种真正有吸引力的产品，让员工真正乐于从心底与他们分享。建立一个有吸引力的奖励机制，使您的促销活动更加SATIsfying。与其将营销压力直接转发给个人员工，不如扩大公司群体的正式购买，而是在线传输和其他销售渠道。在最终分析中，出售单一蛋糕的方式反映了公司的管理水平和文化深度。高中音乐节是一个聚会节，露娜蛋糕是传播情感的礼物。强迫税和冷KPI无法冷静下来的员工和节日的Calidez的心。毕竟，公司可以实现尊重市场法和尊重人民的目标。只有在用产品的实力和品牌的实力来获得市场时，才能表现出真正的，健康和自豪的制作。我们希望这个总理的中级节允许所有月亮蛋糕都具有真诚而甜蜜的祝福，而不是重度KPI。